開(kāi)小型自助洗衣閣獲利有多?在我們的潛意識(shí)中，覺(jué)得自助洗衣閣生意冬天比夏天好，天冷都不愿意自己洗那些厚重的衣服，可事實(shí)并非如此，從自助洗衣閣分布來(lái)看，自助洗衣閣在東南沿海城市加追捧，其自助洗衣閣數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)過(guò)北方。

　　小型自助洗衣閣獲利有多? 根據(jù)這個(gè)疑問(wèn)，我們做了一個(gè)小的調(diào)查，假設(shè)一個(gè)商圈周?chē)?00固定住戶，每戶三自己，沒(méi)人具有兩件要洗衣閣處理的衣物(僅以冬季為例)保留核算 洗衣次數(shù)：換季時(shí)洗一次(通常在5月份)，入冬時(shí)洗一次(通常在11月份)，從入冬到換季基地再洗一次，據(jù)此，每人每年洗衣件次為2件×2.5次=5件 次。 5件次×800戶×3人/戶=12000件，假設(shè)收取每件衣服為20元，由此，保留核算洗衣點(diǎn)每年僅洗刷冬季衣物的實(shí)習(xí)自助洗衣閣獲利為130000元。

　　這是冬季自助洗衣加盟閣生意，假設(shè)加上冷季生意的自助洗衣閣獲利，投資一家小型自助洗衣加盟閣的本錢(qián)假設(shè)在6萬(wàn)元，那么，運(yùn)營(yíng)一家自助洗衣閣半年，就能夠回收部的自助洗衣閣投資。

　　就拿深圳這個(gè)區(qū)域來(lái)說(shuō)，是這一地區(qū)開(kāi)閣的要條件，在深圳區(qū)域，在商業(yè)區(qū)里，從事這類(lèi)閣主的人多都是有豐厚的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在自助洗衣加盟閣的運(yùn)營(yíng)里，自助洗衣閣閣主從自助洗衣加盟閣的樹(shù)立到推行每個(gè)方面都樹(shù)立起了完備的方案，除此之外，在洗刷技術(shù)方面，投資者剛加重視的是消費(fèi)者對(duì)這方面的需求，從收衣、洗衣到打包，整體的操作流程無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)了化;所采購(gòu)的設(shè)備主要以環(huán)保、節(jié)能、效為主，這樣一家自助洗衣加盟閣從上到下，走的路途完符合現(xiàn)代人對(duì)綠色環(huán)保的需要。

　　化、品牌化也成為2012年自助洗衣工作展開(kāi)的較征，為了前進(jìn)自助洗衣加盟閣自身的競(jìng)爭(zhēng)力，多的自助洗衣閣閣主把目光選擇在度，許諾好的自助洗衣加盟連鎖品牌上，如伊耐凈洗衣，咱們公司就完符合現(xiàn)在自助洗衣工作展開(kāi)的需要。